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告别大机器时代 登上时尚T台

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  林裕良已过60岁,即将从上海市纺织工会组织民管、行业工作部部长岗位上退休。1977年进上海纺织工作至今,他见证了上海纺织的40年巨变:从计划经济到体制改革、产业调整,乃至实现全面转型的蜕变,作为一名纺织人,他欣喜地看到,经历了曾经的阵痛,上海纺织的路越走越宽阔。

  1977年,经历十年浩劫的上海逐步复苏,社会生产开始走上正轨。就在这一年,林裕良从学校毕业,成为上海第九棉纺织厂的一名职工。当时,位于杨树浦地区的第九棉纺织厂是一家万人大厂,主要生产棉纱、棉布等,这样的万人大厂在当时的上海纺织并不少见,林裕良清楚地记得,“那时候,上海纺织职工足有四五十万人,全上海的产业大军里,每5人就有一人在纺织工作。”

  上世纪80年代的上海纺织仍处于计划经济时代,也就是说,由当时的纺织局每年下达生产任务,厂里完成订单。在全国号召“工业学大庆,农业学大寨”的火热氛围中,九棉开展的技术练兵、劳动竞赛等活动层出不穷,并且涌现出一批青年技术能手,“小老虎”张季珊、戴爱君等技术标兵在当时的纺织行业赫赫有名。

  然而,计划经济的弊病也显而易见,大锅饭的分配机制下,干多干少一个样,林裕良还记得,刚进厂那三年,他的工资每年加6块钱,到了第三年才加到48块,就连质量奖,也不过是发个印着企业名字的脸盆、或者发条毛巾。

  80年代末期,随着一些合资企业的出现,纺织厂这些全民单位在上海小青年群体中的吸引力逐步下降,更多的青年职工喜欢到电视机厂、合资酒店等收入高的新兴行业就业,一批来自浙江、安徽等地的农民工补充进入纺织厂,成为纺织工人中的新生力量。

  时代的车轮总是滚滚向前。相关资料显示:1991年,上海纺织业55万职工,要养28万退休工人,纺织业年税利从43亿元降到了13亿元,上海产业结构到了必须转型的关键时期。

  1992年的一天,时任第九棉纺织厂党委宣传科科长的林裕良走进云峰剧场,参加了上海纺织局召开的全局干部大会。就在这次大会上,上海纺织改革的号角正式吹响:通过转机制、多元投资,推动上海产业结构实现战略性调整。调整产业布局过程中,数百个位于市区、有污染、高能耗的纺织企业面临搬迁、重组,数万纺织工人被推到了下岗再就业的十字路口上。

  林裕良告诉记者:“当时,我们九棉作为生产基地,与一棉、四棉等企业进行合并重组,企业重组,产能减少,意味着职工数量必须相应减少,全厂8000多人最终只留下了1/3,一大批正当壮年的职工不得不提前退休,下岗协保,重新就业。离开工厂的时候,不少老工人抚摸着朝夕相伴的机器,都默默流下了眼泪。”

  由于纺织职工大多数技能单一、学历不高,重新回到社会就业,对于他们来说很不容易。为此,当时上海市纺织工会先后成立了两家职业介绍所,分别在沪东和沪西,职业介绍所积极寻找新业态单位,比如地铁、寻呼台、商业服务业等,为下岗职工牵线搭桥,一批优秀的纺织女工成为“空嫂”、“地嫂”,一批车间主任、书记转岗到社区当上了居委会主任、书记,找到了人生的新坐标。与此同时,为了帮助纺织困难职工早日脱困,上海纺织工会成立了助学帮困基金,提出“助一人成才,帮全家脱贫”,对于在小学、初中、高中就读的纺织困难职工子女给予每年数百元至一千元不等的学费资助。多年来,在“娘家人”的帮助下,很多困难家庭子女先后考进上海财经大学、华东理工大学、华东政法学院等高校,家庭经济明显改善。

  “不仅如此,还有很多优秀的纺织职工,带领着下岗职工闯出了一片新天地。”当时,林裕良已在上海市纺织工会工作,他至今还记得,原四纺机的职工蒋莎就是其中之一。

  那时候,尽管蒋莎也面临下岗,但她家境不错,父母都定居在加拿大,没有生活压力。但为了帮助同厂姐妹们走出困境,她留了下来。他们共同出资组建自力食用纯水厂,只做过化验员、没有任何营销经验的她,和一群三四十岁的下岗姐妹从零开始,一家家争取客户,酷暑时节,蒋莎和她的姐妹们骑着自行车,顶着烈日,奔走在大街小巷。皮肤脱了一层又一层,汗水湿了一身又一身终于打开了局面,也带领姐妹们自立于社会。一个个感人的再就业故事至今仍留在林裕良的记忆深处,“正如当时的领导所说,上海纺织业的调整是以一部分职工的牺牲和奉献换来的,是他们的付出,换来了上海纺织的重生。”

  40年沧桑巨变,今天的上海纺织已告别劳动密集型产业模式,并于去年与东方国际(集团)有限公司重组。“这几年,我们上海纺织按照城市定位,不断进行产业优化,除了少量工业产业用布之外,传统的棉纺棉织企业已经基本退出上海,以资本运作、时尚科技元素主打的业态成为上海纺织今后的发展重点。由上海纺织主办的国际时装节已成为引领时尚的风向标,从神舟飞船的降落伞到大飞机使用的阻燃材料,都有我们上海纺织的产品”林裕良滔滔不绝地介绍道。

  产业布局发生变化,随之而来的是职工结构的变化,工会怎样适应新形势,凝聚广大职工,维护好他们的权益?这些年,林裕良和纺织工会的同事们不断进行着探索。十余年前,针对纺织企业区域化、非公化趋势,上海市纺织工会试点建立了以行政区域为块、以行业为条、条块结合、职能互补的区域性纺织行业工会联合会,推动制定服装大类工种劳动定额,形成同一区域同一工种劳动定额的标准化。

  前不久,为了提升服务设计业高级蓝领的技能素质,由纺织工会、上海服装行业协会、闵行区总工会等单位,联合举办了“泾彩杯”2018年上海市纺织行业服装制版师技能竞赛,共吸引全市8个区的纺织行业工会共同参与,不仅使参赛者技能得到进一步提升,也扩大了工会的影响力和凝聚力。

  时代在发展,工会工作也面临挑战。“如今,我们纺织职工已不再是大家印象中的劳动大军,他们年轻、学历高,对工会的服务也提出了新需求。”林裕良告诉记者,目前上海纺织约有40余个时尚园区,工会正在尝试通过产业与地区联合的方式,集中各方面优势服务职工,“比如,尚街Loft、M50园区开展的趣味运动会、手工艺活动等,就特别受年轻职工的欢迎。

  去年,具有150年历史的上海纺织集团和具有近70年外贸历史的原东方国际集团联合重组为东方国际(集团)有限公司。新集团拥有先进制造业与现代服务业,以时尚产业、健康产业和供应链服务为核心主业,以科技实业、产业地产、金融投资为支撑的大型跨国集团。在海外拥有96家业务机构,分布在五大洲28个国家和地区。“在新的形势任务面前,怎样发挥工会的服务功能,让职工安心在外工作,大家正为此而不断努力。”林裕良说道。

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